Πώς να καταλάβετε ότι ο προϊστάμενός σας είναι πραγματικά δυσλειτουργικός
Η καθημερινότητα στη δουλειά μπορεί να γίνει βουνό όταν ο άνθρωπος που σας καθοδηγεί δυσκολεύει αντί να διευκολύνει τη ζωή σας. Δεν γίνεται να ταιριάζουμε με όλους, ειδικά σε ένα περιβάλλον όπου περνάμε τόσες ώρες. Όμως όταν η συμπεριφορά του προϊσταμένου αρχίζει να αγγίζει τα όρια της τοξικότητας, είναι σημαντικό να αναγνωρίζουμε τα σημάδια και να βρίσκουμε τρόπους να προστατεύουμε την ψυχική μας υγεία.
Παρακάτω θα δείτε τα τέσσερα πιο συνηθισμένα μοτίβα που δείχνουν ότι έχετε να κάνετε με έναν βαθιά δυσλειτουργικό προϊστάμενο, αλλά και τι μπορείτε να κάνετε σε κάθε περίπτωση.
Όταν ο προϊστάμενος θέλει να είναι το μοναδικό “αστέρι”
Κάποιοι επικεφαλής λειτουργούν σαν να μην χωράει άλλος ταλέντο γύρω τους. Υποτιμούν τη δουλειά σας, αγνοούν τη συμβολή σας και θέλουν να φαίνονται μόνο οι ίδιοι. Αν νιώθετε ότι ό,τι κι αν κάνετε περνάει στα ψιλά, πιθανότατα έχετε να κάνετε με ένα άτομο που θέλει να κρατάει όλη τη λάμψη πάνω του.
Σε αυτή την περίπτωση είναι σημαντικό να προστατέψετε τον εαυτό σας. Κρατήστε καθαρό αρχείο της δουλειάς σας και φροντίστε να ενημερώνετε ολόκληρη την ομάδα όταν ολοκληρώνετε κάτι σημαντικό. Έτσι η συμβολή σας δεν χάνεται – και δεν εξαρτάται από το αν ο προϊστάμενος θα την αναγνωρίσει.
Ο “εξαφανισμένος” προϊστάμενος που δεν δίνει καμία κατεύθυνση
Υπάρχουν και οι άλλοι: αυτοί που τους ψάχνεις και δεν τους βρίσκεις. Δεν απαντούν σε μηνύματα, δεν δίνουν οδηγίες, δεν κάνουν σχόλια στη δουλειά σας και η καθοδήγηση που χρειάζεστε απλώς… δεν υπάρχει. Η απουσία τους μπορεί να σας αφήσει στο σκοτάδι, ειδικά όταν χειρίζεστε σύνθετα projects.
Αν δουλεύετε με έναν “ghost” προϊστάμενο, μια λύση είναι να ζητάτε τακτικές συναντήσεις μαζί του. Από την αρχή κάθε νέας εργασίας, οργανώστε μικρά checkpoints ώστε να ξέρετε ότι είστε στη σωστή κατεύθυνση. Αυτό μειώνει το άγχος και σας επιτρέπει να συνεχίσετε χωρίς να νιώθετε χαμένοι.
Ο προϊστάμενος που ανακατεύεται σε όλα και δεν αφήνει κανέναν σε ησυχία
Στον αντίποδα του “φάντασμα” προϊσταμένου, υπάρχει εκείνος που θέλει να ξέρει τα πάντα, να εγκρίνει τα πάντα και να ελέγχει μέχρι και την πιο μικρή λεπτομέρεια. Η υπερβολική μικροδιαχείριση δεν δυσκολεύει μόνο εσάς· πολλές φορές οδηγεί και τον ίδιο σε λάθη, τα οποία μετά βολικά φορτώνει στην ομάδα.
Μπορεί να είναι δύσκολο, αλλά χρειάζεται μια ειλικρινής κουβέντα. Εξηγήστε του ότι οι συνεχείς αλλαγές στις οδηγίες σας μπερδεύουν και ζητήστε ξεκάθαρο πλάνο. Τις περισσότερες φορές αυτό βοηθά στο να χαλαρώσει τον έλεγχο και να σας εμπιστευτεί περισσότερο όσο περνάει ο χρόνος.
Ο προϊστάμενος που λέει “ναι” σε όλους και σε όλα
Ακούγεται ωραίο να έχεις έναν ευγενικό, πρόθυμο προϊστάμενο — μέχρι που συνειδητοποιείς ότι αυτή η ανάγκη του να ικανοποιήσει τους πάντες φέρνει χαοτικές καταστάσεις. Όταν δέχεται μη ρεαλιστικά αιτήματα, φορτώνει την ομάδα με αδύνατα projects και τελικά όλοι μοιάζουν ανίκανοι.
Σε αυτές τις περιπτώσεις βοηθά να σταθείτε υποστηρικτικά. Γίνετε το άτομο που θα βοηθήσει να ξεχωρίσει τι μπορεί πραγματικά να γίνει και τι όχι. Όχι για να “σώσετε” τον προϊστάμενο, αλλά για να μην εξαντληθείτε εσείς και η ομάδα. Με αυτόν τον τρόπο χτίζετε εμπιστοσύνη και γίνεστε πολύτιμος συνεργάτης.
Πώς να προστατεύετε τον εαυτό σας σε κάθε περίπτωση
Με οποιονδήποτε από τους παραπάνω τύπους προϊσταμένων, το σημαντικό είναι να μην χάνετε την αίσθηση του εαυτού σας. Η δουλειά είναι σημαντική, αλλά η ψυχική σας υγεία είναι πιο σημαντική. Μερικές πρακτικές συμβουλές:
– Κρατήστε καθαρή επικοινωνία με την ομάδα σας.
– Καταγράφετε τη δουλειά σας για να υπάρχει πάντα αποτύπωση της συμβολής σας.
– Μην φοβάστε να ζητήσετε διευκρινίσεις, ακόμη κι αν νιώθετε άβολα.
– Θέστε υγιή όρια· δεν χρειάζεται να είστε διαθέσιμοι 24/7.
– Μιλήστε με το HR όταν τα πράγματα ξεφεύγουν.
Κανείς δεν πρέπει να περνάει τη μέρα του σε ένα περιβάλλον όπου η συμπεριφορά του προϊσταμένου τον εξουθενώνει. Όταν μάθετε να αναγνωρίζετε τα μοτίβα και να διαχειρίζεστε τις δύσκολες προσωπικότητες, μπορείτε να προστατεύετε την ισορροπία σας και να συνεχίζετε την πορεία σας χωρίς να χάνετε τον στόχο σας.
Ίσως να μην μπορούμε να αλλάξουμε τον προϊστάμενό μας, αλλά μπορούμε να αλλάξουμε τον τρόπο που αντιδρούμε. Κι αυτό, πολλές φορές, κάνει όλη τη διαφορά.
